Искусственный интеллект становится одним из ключевых факторов трансформации HR-функции. Для бизнеса это уже не вопрос экспериментов или модного тренда, а инструмент повышения управляемости, скорости принятия решений и конкурентоспособности на рынке труда.

Вам или вашим партнерам нужен экспертный подбор в маркетинге или PR?

Обращайтесь к нам, перешлите это сообщение партнерам. И вот почему:

В мире, где конкуренция за таланты становится всё жёстче, а требования к специалистам — всё специфичнее, обычный рекрутинг уже не работает.

На практике мы регулярно сталкиваемся с тем, что:

В бизнесе считается, что клиент всегда прав. Мы в Smart HR позволяем себе с этим поспорить.

🙈 Рискуем, когда это говорим, но иногда отказываемся от выгодных проектов. Почему? ⤵️

Знакомо, когда уход одного ключевого сотрудника ставит под угрозу весь бизнес?
Мы недавно столкнулись как раз с такой ситуацией.
К нам обратился представитель онлайн-школы в панике:

Устали получать горы сообщений не от тех кандидатов? Это легко исправить! Уделяем 15–30 минут описанию вакансии и получаем в три-пять раз меньше нерелевантных откликов! ⤵️

«Ольга, уже несколько месяцев не могу найти людей. Раньше размещал вакансию – и только выбирай! А сейчас...»

Если вы, как владелец бизнеса, видите, что найти сотрудника стало в разы сложнее, – вы не одиноки. Рынок труда перевернулся.

Целая рабочая неделя! Именно столько по статистике уходит на самостоятельный поиск всего одного рядового сотрудника 😲

А если вакансия сложная или нужен топ-менеджмент – уйдут недели. И пока вы будете в поиске, бизнес может просто встать.

One-to-one — это регулярные приватные встречи руководителя и сотрудника с целью обсудить не задачи как таковые, а самого человека в задачах. Это не формат отчётов, не экстренное совещание и уж точно не способ «проверять» подчинённого. В отличие от рабочих летучек, где фокус — на командной синхронизации и ходе проектов, one-to-one встречи — это пространство для диалога, в котором ценят мнение, состояния, вызовы и предложения сотрудника.

Профиль кандидата - это набор компетенций и качеств характера сотрудника, который обеспечивает его успех при выполнении определенных видов работ в определенных условиях (компания, команда, среда).

Кейс-интервью — это формат собеседования, в котором кандидату предлагают решить практическую задачу, приближенную к реальной бизнес-ситуации. В отличие от традиционного интервью, где основной акцент делается на биографии, опыте и знаниях, здесь оцениваются мышление, навык структурирования информации, подход к неопределённым условиям и практическое решение проблем.