Эффективный найм и подбор ERP-программиста под ключ

Smart HR — современное рекрутинговое агентство полного цикла со специализацией в диджитал, медиа и ИТ.

Предлагаем полный спектр услуг по подбору персонала, включая поиск и подбор кандидатов, проведение интервью, оценку компетенций и тестирование, предоставление рекомендаций и помощь в адаптации новых сотрудников.

Понимание
рынка

Глубокая
экспертиза

Предоставление
гарантий

  Скачать презентацию   Задать вопрос

Подбор ERP-программиста — это не про набор человеко-часов и не про поиск человека, умеющего писать код. Это процесс, напрямую влияющий на движение бизнеса, потому что ERP — это не подсистема бухучета. Это главная информационная ось, на которую завязано всё: финансы, склады, логистика, планирование, снабжение, продажи. От того, насколько точно ERP-программист попадает в ваши задачи и цели, зависит не только скорость внедрения, но и эффективность использования всей системы.

Часто проблема начинается с самого запроса: ищут "программиста 1С с опытом 3 года", но не проговаривают, под какие KPI он нужен. "Нам нужно внедрить ERP в новой бизнес-единице за квартал", "текущая интеграция с WMS не работает, нужно устранить баги и построить заново", "автоматизировать закупки с логикой разрешений по регионам" — это всё задачи, в которых не просто важен опыт работы с системой, но и глубокое понимание бизнес-процессов конкретной компании.

Ошибка подбора стоит особенно дорого. Если программист не умеет работать с нужной платформой (SAP, 1С ERP, Oracle EBS, Dynamics NAV и др.), не понимает специфики отрасли или не способен выстроить диалог с бизнес-юзерами, проект встаёт. Один из наших клиентов обратился с запросом после того, как внешний подрядчик взял «сильного разработчика 1С» на внедрение ERP в производственной компании. Через три месяца оказалось, что специалист никогда не работал с модулем MES и не знает, как строятся потоки на реальном производстве. Компания потеряла четыре месяца, часть автоматизации пришлось переделывать с нуля, потеряв деньги и доверие к проекту внутри коллектива.

Поэтому мы не ищем "хорошего специалиста". Мы ищем ERP-программиста, который точно решает ваши задачи. Условно — не человек со строчками «опыт работы: SAP 7 лет», а тот, кто умеет развернуть интеграцию в конкретной проектной логике, за отведённое время, с нужной структурой отчётности и интеграцией с внутренними системами.

Что делает ERP-программиста действительно ценным?

ERP-программист — это не просто разработчик, который "знает систему". Это гибридная фигура, совмещающая знания в области информационных систем, понимание бизнес-логики процессов, опыт решения проектных задач и умение коммуницировать с различными отделами.

Во-первых, важен стек. Опыт в 1С — не равно опыт в SAP. Платформы отличаются не только синтаксисом, но и логикой конфигурации, ролями пользователей, архитектурой и возможностями кастомизации. Более того, даже внутри одной платформы ERP-программист может быть специалистом в разных модулях: финансах, снабжении, логистике, производстве. И каждый модуль — это уникальная смесь функциональности и бизнес-процессов. Поэтому просто «стаж 5 лет» — это даже не база, если нет соответствия с реальными задачами клиента.

Во-вторых, среда никогда не стерильна. Почти в каждом случае специалисту предстоит работать с доработанной, кастомизированной системой. Конфигурации часто построены на уровне инженерного искусства, и разобраться в них — отдельная задача. Особенно если до этого работали разные команды внедренцев. Знание стандарта здесь помогает минимально: нужен навык чтения чужого кода, понимание логики настроек, аналитическое мышление и опыт перехода от «читаю документацию» к «разбираюсь по месту, быстро, без ломок».

В-третьих, ERP-программист всегда взаимодействует с бизнесом: финансовый директор, руководитель логистики, снабженец, операционист. Поэтому он должен говорить на языке бизнеса. Он не просто адаптирует настройки, а понимает, зачем эти настройки нужны. Простой пример: адаптация системы под правила закупок, где прайс-листы авторизуются по выплатам. Если программист не разбирается в техпроцессе, он не поймёт, в каком порядке должна работать автоматизация – и шанс ошибки возрастает в разы.

Здесь встаёт вопрос подхода: классический «IT-рекрутинг» с фильтром по ключевым словам резюме и стажу — не работает. ERP-среда требует точечного анализа задач: отраслевая специфика, конкретный порядок операций, модель аналитики, архитектура систем. Именно поэтому подбор ERP-программиста под KPI — это отдельная услуга, требующая профильной экспертизы и глубины.

Как найти нужного ERP-программиста: 3 ключевых фильтра на этапе подбора

Существуют три критически важных фильтра, которые определяют, насколько кандидат будет релевантен задачам проекта. Игнорирование хотя бы одного из них ведёт к промаху — и проекту угрожает буксование.

Специализация и отраслевой опыт
1. ERP-систем много: 1С ERP, SAP S/4HANA, Oracle EBS, Dynamics NAV, Axapta. Но и внутри каждой системы есть разные специализации и модули. Программист, занимавшийся торговым блоком, не всегда эффективен в производственном контуре. Плюс важен контекст: ритейл, фармацевтика, производство, дистрибуция — у каждой отрасли свои архитектурные решения. Мы сразу уточняем: с какими задачами сталкивался кандидат, в какой системе, для каких индустрий. Это позволяет не просто сопоставить, а предсказать эффективность.
Тип мышления: техническое + бизнес-ориентированное
2. Умения писать корректный код — необходимо, но недостаточно. Важно, чтобы человек мыслил задачами и видел, как код вписывается в бизнес-логику. Такой специалист способен предложить архитектурное решение, объяснить его бизнес-заказчику, и изучить сопряжённые процессы. Мы проверяем этот навык на интервью: даём candidate-кейсы, смотрим, как рассуждает, где ищет ответы, как думает о последствиях изменений.
Мотивация
3. Многие менеджеры недооценивают это. Даже технически подходящий специалист может не справиться, если мотивация не совпадает. Кто-то ищет стабильность, кто-то — вызов, кто-то хочет уйти от монотонности. Мы проводим отдельные интервью по карьерной модели, исследуем не то, «куда хочет» кандидат, а «почему он ушёл с предыдущего места» и «что его драйвит в проекте». Это позволяет точно прогнозировать его поведение при росте нагрузки, стрессе или необходимости выходить за рамки ТЗ.

Резюме может выглядеть одинаково у трёх разных специалистов. Но в реальности один будет решать задачи в два раза быстрее, второй — адекватно, третий — зависать на каждом непредсказуемом сценарии. Поэтому мы формируем фильтрацию не по «галочкам» в опыте, а по real-fit к вашему KPI: как кандидат отрабатывает задачи аналогичного формата, насколько он совпадает по логике мышления и чего он ждет от проекта. Это позволяет давать клиентам не просто кандидатов, а решения задач в человеческом исполнении.

Как мы подбираем ERP-программиста под ваш KPI

Наш подход начинается не с чтения требований в вакансию, а с разбора бизнес-целей. Клиент приходит не с техническим заданием, а с задачей: «внедрить ERP в трёх филиалах до конца квартала», «оптимизировать обмен данными между фронт-офисом и бэком», «снизить нагрузку на отдел закупок через автоматизацию». И это именно тот старт, от которого мы идём в поиске.

Сначала — распаковка KPI. Мы анализируем:

• Что должно быть достигнуто: внедрение, интеграция, доработка, миграция?
• Какие отделы и процессы вовлечены: логистика, финансы, HR, склад?
• Какой срок и в каком бюджете нужно уложиться?
• С какими внутренними и внешними системами нужно интегрировать ERP?

На основе этого формируется профиль необходимого специалиста: не по технологии, а по задачам. Мы не ищем человека "со знанием системы", мы ищем того, кто способен закрыть поставленную цель: обработать N операций в день, встроить офлайн-базы в онлайн-контур, разработать связку WMS-ERP-сайт.

Поиск идет по реферансному подходу. Принцип подбора — готовность браться за конкретную задачу, а не «работал с похожим». Это значит, что мы используем:

• Профессиональную предквалификацию кандидатов
• Интервью-оценку по KPI-модели
• Оценку на кейсах: «Как поступите, если...», «Что сделаете, если понадобятся правки в логике поступлений с учётом срочной отгрузки?»

После предсбора мы презентуем заказчику 2–3 наиболее подходящих кандидатуры, при этом:

• Каждый кандидат — с расшифровкой, какую часть KPI способен закрыть
• Матчинг кандидат-KPI документирован: цели + действия кандидата в аналогичных ситуациях

Пример: для логистической компании задачей было внедрить SAP-модуль, но не в чистом виде, а в сочетании с уже существующей WMS-системой с нестандартной логикой хранения. Согласований много, архитектура нестандартная, документации нет. Мы нашли программиста, имевшего опыт реализации смешанных интеграций SAP+WMS на складах с адресным хранением в Москве и Новосибирске. Он знал, какие типы конфликтов обычно возникают, имел опыт согласований с отделом снабжения, и умел выводить данные в общем формате. Таких специалистов — буквально единицы. Мы нашли его через собранную нами экспертную базу, с быстрым включением. Через девять дней был первый релизный спринт, клиент сократил риски простоев в два раза.

Более 90% кейсов мы закрываем в срок 7–14 дней с первого пула кандидатов. Без догонок, пересмотров и «можно ещё троих посмотреть». Мы даём сильно меньше людей — потому что воронка уже вычищена на входе.

Где теряют время и деньги те, кто нанимает ERP-разработчиков «по старинке»

Попытки провести подбор ERP-программиста без специфического подхода часто приводят к серьёзным потерям — во времени, бюджете и доверии к проекту. Самая распространённая ошибка — взять универсального разработчика и «довести до нужного уровня по ходу». Это может сработать в веб-проектах, но для ERP-систем время на адаптацию — роскошь, особенно при жёстких сроках внедрения и интеграции.

Недооцениваются ключевые различия между платформами. Например, взяли специалиста с опытом в 1С:УПП, поставили на задачу в 1С:ERP 2.5, не разобравшись, что это уже другой продукт. Или пригласили специалиста по Oracle ERP, чтобы он быстро «вклинился» в проект на Dynamics NAV. Результат очевиден: конфликты с архитектурой, невозможность эффективно использовать модули, потеря времени на переобучение и переделку.

Другой сценарий — сильно переплачивают за «бренд кандидата»: красивое резюме, громкие проекты, иностранный опыт. Но в итоге оказывается, что человек классически программирует, не понимая специфику вертикали или не способен общаться с руководителями отделов. Он теряет нити задачи, проваливает спринты, не может объяснить, почему данные не стыкуются. Это болезненно, потому что ERP завязана на производственные, логистические, финансовые системы — и сбой в одном блоке ведёт к остановке всего проекта.

Один из рыночных кейсов: компания по производству стройматериалов приняла на проект программиста 1С с опытом в торговле. Его поставили на внедрение ERP в производственный блок без понимания, как работает диспетчеризация мощностей. Итог — система не синхронизировалась с графиками цехов, приоритеты заказов сбивались, неформальная Excel-отчётность вернулась на первый план. Внедрение затянулось на 4 месяца, а часть скриптов пришлось переписать заново.

Простая арифметика: ошибка в найме ERP-программиста стоит не день зарплаты, а недели простоя, срывов внедрения, роста скрытых расходов и потери эффективности команды, ждущей инструментов автоматизации.

Мы находим тех, кто умеет доводить ERP-проекты до результата

Наш опыт — это не сотни отфильтрованных резюме, а десятки законченных подборов ERP-специалистов под реальные бизнес-задачи в различных сферах:

• многопрофильное производство со сложной логистикой;
• ритейл с большими SKU-матрицами и требованиями к презентационной аналитике;
• фармацевтика, где критична точная интеграция с качественными системами;
• инфраструктурные дистрибуции с распределёнными складами и товаропроводящими цепями.

Мы знаем, как работает ERP в этих сферах, потому что проходили весь цикл от первого запроса до успешного въезда в продуктив. И именно это позволяет понимать, кому доверить такие задачи.

Мы подбираем исполнительных специалистов, которые:

• умеют договариваться с пользователями и видеть их логику;
• способны выстраивать архитектуру данных под реальные процессы, а не наоборот;
• аккуратно встраивают ERP в уже работающие информационные системы — CRM, WMS, B2B-порталы, BI-аналитику;
• работают в команде внедрения, а не обособленно, понимая как влияет их код на работу отдела снабжения или финансов;
• могут завершать проекты — довести от черновика до отчётности, от теста до обученного сотрудника на линии.

Мы не предлагаем случайных людей. Специалисты, которых вы получаете, уже имеют за плечами успешные реализации, в которых были такие же KPI, как у вас сейчас. Вы получаете не кандидата, а опытный результат.

С нами — быстрее, точнее, без фиксированных фреймов

Наша система подбора ERP-программиста не опирается на стандартные шаблоны «вакансия – резюме». Мы рассматриваем задачу, декомпозируем её на понятные индикаторы, и находим людей, способных эти задачи решить.

• Нет биндинга к названию должности — мы подбираем тех, кто соответствует задаче, а не «позиции»;
• Адаптация под ваш ритм и модель работы — ERP может внедряться фултайм-командой, через частичную занятость, или по этапам проекта. Мы гибко формируем ответ под ваш формат;
• Быстрый старт: в течение недели вы видите согласованных кандидатов, а не «формируем воронку»;
• Личный координатор: весь путь сопровождает опытный рекрутер, понимающий ERP-тематику и повестку вашего проекта.

Мы не требуем техзадания, мы начинаем с того, чего вы хотите достичь. А дальше вы получаете специалистов, которые помогут сделать это быстрее и точнее.

Готовы найти ERP-программиста под вашу задачу — начинается всё с вашего KPI

Вы не ищете сотрудника, вы решаете задачу: ускорить внедрение? Подключить филиалы? Автоматизировать сложный контур между отделами? Мы понимаем это и работаем именно с задачами — через людей.

Оставьте краткое описание вашего KPI — и мы покажем, кого можем предложить под него. У нас в работе находятся специалисты с реальными решениями схожих задач. Получите не резюме — получите исполнителя результата.

Напишите нам свою задачу — и мы предложим того, кто с ней справится.