Подбор бренд-менеджера под задачи компании

Smart HR — современное рекрутинговое агентство полного цикла со специализацией в диджитал, медиа и ИТ.

Предлагаем полный спектр услуг по подбору персонала, включая поиск и подбор кандидатов, проведение интервью, оценку компетенций и тестирование, предоставление рекомендаций и помощь в адаптации новых сотрудников.

Понимание
рынка

Глубокая
экспертиза

Предоставление
гарантий

  Скачать презентацию   Задать вопрос

Почему от бренд-менеджера зависит рост

Бренд-менеджер — это не просто участник отдела маркетинга. Это носитель стратегии, формирующий восприятие продукта на рынке и напрямую влияющий на выручку, узнаваемость, лояльность и устойчивость компании. Его зона ответственности выходит за рамки рекламных кампаний: речь о системном управлении брендом, адекватной реакции на вызовы конкурентов, точном попадании в ожидания целевой аудитории.

Компании, у которых работает эффективный бренд-менеджер, видят разницу в цифрах. Исследования рынка показывают, что в среднем запуск новой товарной линейки под управлением квалифицированного специалиста увеличивает продажу смежной категории на 17–23% в течение 6 месяцев. Особенно в условиях насыщенной интернет-среды, где бренд-коммуникация — вопрос выживания, а не позиционирования.

Роль бренд-менеджера — в управлении контекстом: он выстраивает понимание, какую ценность несёт продукт, зачем целевому потребителю выбирать именно его и как бренд должен выглядеть среди аналогичных предложений. Это включает в себя:

1. разработку позиционирования и платформы бренда,
2. управление коммуникацией в digital и offline-каналах,
3. создание и вывод новых продуктов на рынок — от гипотез до аналитики запуска,
4. координацию с отделами маркетинга, продаж, дистрибуции, R&D.

Показателен кейс нашей практики: b2c-компания запускала премиальную линейку товаров, опираясь на in-house маркетолога. Отсутствие знаний в сегментировании аудитории и слабая экспертиза в медиастратегии привели к тому, что продукт «не зацепил» ни одну из групп. Кампания была перезапущена после привлечения сильного бренд-менеджера с опытом работы в ритейле. Итог — рост ROI +64% за 3 месяца после ребрендинга и релиза нового позиционирования.

Подбор бренд-менеджера — это не «закрытие вакансии», а управленческое решение о стратегическом направлении. Ошибка здесь стоит времени и бюджета, особенно если продукт на этапе роста, масштабирования или смены коммуникационной платформы.

Типичные ошибки при самостоятельном найме бренд-менеджера

Часто попытки провести подбор бренд-менеджера своими силами сводятся к просмотру резюме, внешне успешных кейсов и поверхностному интервью. Это приводит к системным ошибкам, которые выходят компании боком.

1. Ставка делается на «красивый опыт»: по громким брендам или креативным проектам — без оценки роли кандидата в результатах.
2. Не учитываются специфики отрасли: FMCG, IT, b2b, fashion требуют разного набора знаний и инструментов.
3. Игнорируются управленческие, аналитические и коммуникационные риски: бывает, что человек хорошо придумывает, но не умеет анализировать и встраиваться в процессы.

В итоге — провалы стратегий, несоответствие ожиданиям, дисбаланс в команде и потеря нескольких месяцев, которые могли быть отданы на проработку нового продуктового направления. На практике мы видим, как компании уже на третьем месяце переоценивают решение, принимая тайм-аут на новый поиск. Потерянное время, рост незакрытых задач в отделе маркетинга и ухудшение позиций на рынке становятся прямым следствием несистемного найма.

Удачный бренд-менеджер — это не просто портфолио и опыт. Это соответствие методологическому подходу, мышлению компании и реальным целям бизнеса. Увидеть такую глубину способна только профессиональная команда с экспертизой в отраслевом hr и аналитике компетенций.

Критерии выбора сильного бренд-менеджера: кого именно ищем

Чтобы управление брендом приносило рост, кандидату недостаточно быть «креативным» или иметь пять лет в FMCG. Мы выстраиваем карту компетенций, по которой оценивается соответствие задачам клиента. В том числе и те аспекты, которые недоступны при поверхностном анализе.

1. Стратегическое мышление — способность видеть не только текущие задачи digital-маркетинга, но работать с позиционированием, архитектурой бренда, синхронизацией с бизнес-моделью.
2. Опыт работы с брендами и продуктами — реальный результат внедрённых решений, проведённых запусков, участие в разработке новых линеек, целостное понимание ролей в цепочке от концепта до канала коммуникации.
3. Глубокое знание digital-среды — понимание поведения аудитории в интернете, работа с SEO, медиапланированием, аналитикой рекламных кампаний и performance-маркетинга.

Мы отдельно оцениваем уровень владения современными hr и маркетинговыми инструментами:

1. JTBD и U&A-исследования,
2. разработка бренд-модели,
3. использование NPS, Brand Health Tracking,
4. интеграция с CRM и BI-системами,
5. документальная разработка бренд-буков и tone-of-voice-гайдов.

С точки зрения поведенческих компетенций, бренд-менеджер должен соответствовать следующим критериям:

1. эмоциональная устойчивость и дипломатичность — способность договариваться как с отделом продаж, так и с подрядчиком по интернет-рекламе;
2. системное мышление — объединение разрозненных данных в целостную стратегию продвижения;
3. навыки лидера — управление рабочей группой, брифинг дизайнеров и контроль подрядчиков по срокам и качеству;
4. владение инструментами оценки эффективности — от метрик узнаваемости до CAC, LTV и ROMI.

Усиление важно подбирать в соответствии со спецификой компании. В b2b — акцент на глубину продукта и сложный цикл сделки. В D2C — планомерная работа с лояльностью, сегментацией и цифровыми интерфейсами. Поэтому каждый кейс подбора — это индивидуальный подход, а не вытягивание «ближайшего подходящего кандидата» из базы резюме.

Именно такую модель профессионального подбора реализует наша команда: подробно профилируем потребности бизнеса и находим специалистов, чьё стратегическое мышление и практический опыт усилят конкретные задачи, а не формально «закроют должность» бренд-менеджера.

Как мы подбираем бренд-менеджеров

Подбор бренд-менеджера начинается не с поиска, а с постановки задач. Наш hr-подход — это не размещение вакансий на сайтах. Мы выстраиваем полностью индивидуальную стратегию, завязанную на цели вашего бизнеса. И именно в этом — результат.

1. Погружение: анализ стратегии, задач развития, конкурентной ситуации, этапа жизненного цикла бренда. Это позволяет задать параметры поиска и критерии отбора.
2. Профилирование: разрабатываем матрицу компетенций кандидата под конкретный контекст, включая отраслевые, поведенческие и технологические навыки.
3. Этапы поиска: подключаем сеть профессиональных рекрутеров с отраслевой экспертизой в маркетинге, используем закрытые каналы и прямой поиск.
4. Оценка: проводим глубинные интервью, кейс-сессии, финальную проверку навыков и соответствие корпоративной культуре. Все решения принимаются исходя из бизнес-фита, а не формальных показателей.

Клиент получает не пачку резюме, а shortlist с 2–3 кандидатами, каждый из которых соответствует требованиям задач. Мы сокращаем до 80% времени на отбор, предлагая финалистов, готовых включаться в проект уже на старте.

Для нас подбор бренд-менеджера — это не шаблонная услуга, а точный ответ на вызов бизнеса. Такие позиции не «закрываются», а формируются. И мы умеем это делать эффективно.

Что в результате получает компания

Вы получаете точное усиление под действующую маркетинговую стратегию — без риска промаха по компетенциям, срокам и культуре. Подбор бренд-менеджера проводится с фокусом на конечный результат, а не на процесс.

1. Минимизация рисков: гарантированное соответствие задачам — без случайных кандидатов и эмоционального найма.
2. Ощутимый эффект в первые 3–6 месяцев: выстраивание эффективной бренд-стратегии, повышение узнаваемости и доверия, развитие новых каналов продвижения.
3. Экономия ресурсов: команда клиента освобождается от рутинного поиска и оценки резюме — вы получаете проверенного финалиста, готового к задачам бизнеса.

Вместо бесконечных собеседований и компромиссов вы получаете бренд-менеджера, который умеет запускать, системно управлять и усиливать — с первого рабочего дня. Это не просто человек в штате, а фактор устойчивого роста.

Оставить заявку на подбор бренд-менеджера можно написав нам в Telegram или WhatsApp.