Профиль кандидата готовит нанимающий менеджер в паре с рекрутером, который будет работать над вакансией. Для формирования профиля лучше всего воспользоваться моделью РДК (результат-действия-компетенции):
✔️Сначала мы определяем результаты, которые должны быть достигнуты на данной позиции в определенный период времени.
✔️Далее формулируем действия, которые должен совершать сотрудник для достижения желаемых результатов.
✔️И заключительным этапом модели описываем компетенции сотрудника - те способности человека, которые позволяют совершить определенные моделью действия.
С помощью РДК выявим твердые навыки кандидата.
Определить необходимые мягкие навыки кандидата (они же черты характера человека) можем при помощи вопросов нанимающему менеджеру:
✔️ Каких людей вы бы хотели видеть в своей команде? Опишите их.
✔️ Каких людей вы бы не хотели видеть с своей команде? Опишите их.
✔️ Опишите лучшего сотрудника. Почему для вас он лучший?
✔️ Опишите вашего худшего сотрудника. Почему для вас он худший?
✔️ Люди с какими качествами долго работают в компании?
✔️ Каких людей быстрее принимает команда?
В нашем агентстве мы составляем подробный профиль кандидата. Именно эта подготовительная и трудоемкая работа позволяет нам работать над вакансией быстро, а бизнесу получать своего идеального кандидата в максимально короткие сроки.
